いいところを伸ばそう No.0770

知り合い（ちょっと年上）の経営者と、その息子さんと話してたの。でね、お父さんがこう言ってた。

「ヒロタさん、ウチの息子は出来が悪くてねえ」

で、聞くと、営業はできるんだが、机仕事が全くダメで、こんなんじゃ跡取りとしてやってけない、っていうわけ。

「ワシ（お父さん）の後を継いで経営者になるには、経営学も知らなきゃいけないし、簿記も、アレもコレも・・・」

んで、とにかく、

「何でもできなきゃイカンのだ」と叱ってる。

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イヤイヤ、はい、世の中の父親にはそういう人多いんだけどさ。

そんなにアレもコレもできませんって。

そりゃ、オールラウンダーは理想だよ。ゴルフで言えば、ドライバーは誰より飛ぶ、小技も切れる、は理想だけどさ。

でも、だいたいそういう人は小粒なのよね。業界トップ選手のような例外を別として。

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私の師匠の平先生は、経理なんて全く知らない。というか、興味もない。

「イッツノットマイビジネス」と考えてる。

確かにそう。

ホームランバッターはホームランを打つのが仕事。そして、それは誰でもできることではない。非常に希少な存在といえる。

でも、このお父さんの理論でいくと、「平さんも経理を覚えなきゃダメだ」みたいな話になる。

打って投げれるように、というならまだしも、そんなもん、イチローにスコアラーやらせるみたいなもん。

もったいなくてしゃーないって。

（余談だけど、先生は実業と情報と両方いける。これこそ、打って投げれる、大谷みたいなもんだよね）

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平先生は投資も嫌い。以前不動産を持っていて、それがちゃんと利益出てても、面白くないので売っちゃった。

「いや、先生、これ儲かってますよね？」という私に、「いいよ、もう面倒くさいから」と、捨て値で処分しちゃった。

でも、そんな「自分に向かない（と思ってる）もの」に気持ちを取られるより、自分がスカッと行けるところに力をいれるのは、絶対に正しい。

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まあ、何が言いたいかというと、自分のいいところを伸ばそうよ。その方が結果がでて楽しいから。

指導する側は、肝に銘じるべきなのよ。

いいとこ伸ばす。そして、弱いところは組織でカバーするだけ。

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ウチの連中はほとんど偏りタイプなので、特にここを注意して考えてる。

満遍なく全部できる人は突出しない（ごく一部の例外を除いて）、というセオリーを、経営者自身が忘れちゃダメだね。

スティーブジョブズでも、ウォーレンバフェットでも、ほぼ変人の域でしょ。偏りまくりやん！

ウォーレンバフェットに「君はコミュニケーション能力を高めるべきだ！そうすればもっと売上は上がるだろう」っていうやつ居ねーって。

男の子は大粒目指そうぜ！

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ちなみに、専門職がその仕事について詳しくないのはダメだよ。

例えば、家を作ってて、家のこと知らない、ってのは論外だからね。

「俺は偏ってるから、家のことは知らなくてもいいんだ！」なんて勘違いしないようにね。

（ウチの子らが勘違いするといけないので書いといたよ）

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まあ、みんなで偏りましょうや。

右利きが多いから、男性は概ね左に傾くとか言われてるけど、あ、これは全く違う話やな。おそまつ。

写真は食に偏っている連中。