ギャンブラー無情 No.0010

私はギャンブルが苦手です。

決して好きではありません。
また、強くもありません。

でも、ネバダ州はラスベガスのある所。つまり、カジノの本場。

まあ、多少はやってみるかと
ルーレットなどやってみたりもするわけです。

師匠と並んでテーブルに座り、

「俺は赤だね」
「じゃあ僕は黒にします」

などとやっています。

「あ、赤だ」
「じゃあ僕の負けですね」

なんか違う。
そういうものではないような気がする。


ちなみに、師匠は年収５億円ですが、
一回１００ドルしか代えません。
私はその五分の一の、２０ドルしか代えません。

賭け金は全て１ドルチップ。

どれだけチマチマ賭けても、
１５分くらいでなくなります。

「あー、２０ドル負けた、くそっ」

わりとせこいのです。

普通のサラリーマンのほうが
たぶん賭けっぷりはいいと思います。


・・・


私たちは、ビジネスマンです。

ある意味、ビジネスはギャンブル。
お金を投資して、配当（結果）を求めます。

何ら変わりません。

でも、師匠も私もギャンブルは嫌いです。
苦手です。弱いです。

だから、ビジネスと言うギャンブルのフィールドでも、
できる限り“ギャンブル”は避けます。


つまり、こういうことです。

これから行うビジネスのフィールドにおける
全てのギャンブル性を排除していく、ということです。

バクチ的要素をできる限りなくしておく、ということなのです。


・・・


私たちがビジネスを行う際は、
まずテストマーケティングを行います。

私たちが行った一つの例ですが
あるビジネスで、投資額が６千万円。

我々へのリターンは、年間１００％の、毎年６千万円。


行った内容は以下の通りです。

１、開設準備室を立ち上げる。スタッフはひとりか二人でいい。
　　そこであらゆる広告をテストする。

２、最初に行う広告は、その分野における書籍のプレゼント。
　　その業界、その商品に「興味のある」人をリストアップ。

３、その商品を買うか買わないかわからない人に、
　　ＤＭ、アンケート等で値段を確認。

４、「欲しい」「あれば買う」「営業されたことがない」
　　そういう人のリストを３００リストまで増やす。

５、それから会社の販売のスタート。この時点で初めて
　　営業チームうやスタッフを送りこむ。

６、初動からお客様がお見えになるので、当然売れる。


６千万ものお金をかけるわけですから、
決して失敗することはできません。

なので、立ち上げてからよりも、むしろこの
「立ち上げる前」こそに力を注ぎます。

約１０％の５００万円ほどを
このテストマーケティングの予算にしています。

で、もし、テストの結果が悪ければ、ＮＧ。会社設立中止です。
その心配がなくなってからスタートするのです。

どんな場合も不確定要素は確実にあります。
でも、その要素を極限まで除いていくわけです。

勝ってから闘う。

私たちが現地で行うのは、あくまで
すでに出来上がった「勝利のシナリオ」を遂行するだけ、なのです。


・・・


ビジネスというギャンブルは、
投資金額も、リターンも、名誉も、かなり大きなものです。

でも、カジノのルーレットとの大きな違いは、、、


★「ルーレットを回すのがディーラーなのか？」

　それとも、

★「ルーレットを回すのは私たちなのか？」


ということなのです。

あとは、狙った目に玉を放りこめるよう、
投げ方を鍛えていくだけ。

そして、一番勝てるパターンは、
ルーレットの目が出てから賭けることなのです。


・・・


ビジネスは、努力で結果が変わるギャンブル。

目が出てから、賭けることさえできるのです。


これから起業される人、新規事業を立ち上げる人、
必ず「勝ってから闘う」ことを心に留めておいてください。


Ｐ，Ｓ　

結局１００ドル負けました。
もったいない。なんかすごく損した気がします。
オレ、、、せこっ。


Ｐ，Ｓ　２









ラテン系美女ステファニー嬢（仮名。適当）を隣に
ルーレットに興じる師匠。

後ろにはボディガードを務める
香港マフィアのリー・チャンさんこと小暮氏（群馬県出身）。

この後、「そろそろ帰るか」と
それまで勝っていた
すべてのチップを一つにして賭け、席を立ってしまった。

かっこいー