2010年9月6日月曜日

経営者お悩み相談室「スタッフがあなたの言うことを聞くようになる方法」

こんにちは。
のどが痛いのにタバコが止められない廣田です。

今日は、ちょっとシリアスに、
ビジネスっぽい話をしてみましょう。


今回の収録は、言ってみれば、

“ リーダーとしてふさわしい人間になる方法 ” です。

男女年齢関係なく、
自分が「自分の考えている●●な人間になりたい」と思う、
そんな方にこそ、聞いていただきたいと思います。


・・・


富永さんには悩みがありました。

(別にいつも悩んでいるわけではないです)

社員が、なかなか富永さんの言うことを聞いてくれないそうです。

口では「あ、はい、わかりました」と
答えてくれるそうです。

が、、、

どうも聞いていないような気がする・・・

と感じるようです。


・・・


私たちはリーダーです。

リーダーが、何か言っても
スタッフが聞いてくれないようでは、
価値がありません。

なにより、面白くないです。

「こいつら、本当に俺の言うこと聞いてるのか?」と思うのは
残念なことですし、自分の自信もなくなります。


・・・


ある方法を伝授しました。

スタッフたちが、リーダーの言うことを
心から聞くようになる、そんな方法です。

今日、たった今から効果のある方法ではないかもしれません。

でも、この方法は確実に、あなたに「その」自覚を与え、


あなた自身を、、、

違う人間に成長させていくことになるでしょう。


・・・


組織は、業績は、リーダー次第です。
リーダーの良し悪しが、その組織のすべてを決めるのです。

ウチのグループリーダーたち、
業界日本一の小林、初動記録持ちの寺田、
営業日本一の久保、一尾、増田などなど・・・

彼らはこの「方法」を身をもって行っています。
自覚を持っているのです。

だから、私のグループは、、、

業績がダントツなのです。
うまくいくのです。

この方法を聞いてください。


スタッフがあなたの言うことを聞くようになる方法(約9分)




お父ちゃん。実の父ではない。

六ヒルに遊びに来た。

「飲みにつれていくからおいで」と
言わないとなかなか出て来ない。

写真と本文は関係ありません。

*なんかガラ悪くみえるようですが
実際の二人はムーミンと
ムーミンパパみたいな感じです。

4 件のコメント:

  1. こんばんは、廣田先生。

    今日も「なるほど!」なお話、ありがとうございます。

    ホント、その通りだよな~って思いました。人から憧れられるような人間にならないと、説得力もないし、言う事をきいてもらえないですね。

    とりあえず社員のいない僕には、先の事ではありますが覚えていなければいけないことです!

    今は嫁や子供たちに、カッコイイ旦那で親父って言われる様にならないといけませんね。

    廣田先生や平先生に憧れている自分には、説得力アリアリのお話です!


    ありがとうございます


    PS

    本日、プレゼントが届きました!
    (あんなにしていただいていいんですか?)

    また、そんなところがカッコイイですね。

    かさねがさね、本当にありがとうございます。

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  2. 直希さま、いつもコメントありがとうございます!

    憧れられる存在になるというのは、ある意味、自分のなりたい自分になっていく、ということでもあると思います。

    お金儲けよりも、なによりも、自己実現こそが、人生の目標であると思っています。

    マイクタイソンの真似をして、ずっと練習し、すべてが真似できたら、強くなります。
    それは「その人」が強くなったということです。

    私たちは、自分のなりたい自分を演じ、死んでいけばいいと思っています。

    もし死ぬまで演じることができれば、それはすでに「その人自身」なのではないでしょうか。

    そんなことを考えています。私も、仲間も。

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  3. 聞くようになる方法とは、聞かれるようになる方法と同義なのかなって思いました。

    余談ですが某有名人の言葉に「昔話を語る奴になるな。 昔話を聞かれる奴になれ。」というのがありますが、そういうのに似ているのかな~なんてことも思いました。

    どちらにしても非常に勉強になりました。

    私も謙虚にコツコツと影響力を発揮できるよう頑張っていきたいと思います。

    ありがとうございました。

    ところで…写真の車…すごいっすね!

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  4. 匿名様、コメントありがとうございます!

    >昔話を聞かれる奴になれ。」というのがあります

    いいですねー、年老いたときに、若い子が話を聞きに来てくれるような都市の取り方をしたいものですね!

    >謙虚にコツコツと影響力を発揮できるよう

    謙虚というのは一番大切なファクターのひとつですね!

    単に偉そうな人はおつむが悪そうだし(笑)
    謙虚に偉そうに行きましょう!!

    また覗いてくださいませ!

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