人を育てる方法 No.0050

コメントで、「人の育て方」について
ご質問がありましたので、これを行ってみましょう。

特定の業種ということではなく、
どなたにもお使いいただける内容です。

例えばそれは、
趣味やスポーツの場合であったとしても、
全く同じだと思います。

いわば基本ですね。

でも、更新早すぎるかな・・・
もう少しゆっくりいくべきかな・・・

ま、いっか。

よかったら前の記事も見てね。


・・・


今回は録音をふたつ行きます。
必ず二つともお聞きくださいね。


・・・


「なぜか若い子が育たない」

「一生懸命教えているのに伸びない」

と思われる方にとって、
ひょっとして次のことがきっかけになるかもしれません。

彼らに、、、

必要とさせているか？
本当に望ませているか？
欲しいと心から思わせているか？

心から。

チェックしてみてください。

☆まずはひとつ目。

録音①　「人が、何かを覚える際に必要なもの」（約７分）


・・・


上記は、何かを習得する際に必要なエッセンス。
今日はもうひとつ付け加えますね。


・・・


欲しいと思わせるには、未来を想像させる必要があります。

「これ」を続けていけば、
「こういうものが手に入る」ということが、

これも心から、、、

信じられるかどうか。


例えば、ロードワーク（仕事の練習）を続けていけば、
スタミナ（仕事の何かの結果）が付く、ということです。

これは皆わかっています。なので、選手はみな走るのです。


このように、なぜ努力をするのか
（またはさせるのか）を認識させる必要があります。

☆☆ふたつめの録音を聞いてください。

録音②　「なぜ努力するのか」（約６分）


＊これは、フナが「奥様が仕事を理解してくれない」と悩む
友人のために質問したものです。

なので、仕事に理解の少ない奥様に対して、
協力してくれるようにする方法です。

しかし、上記の「未来を想像させる」、
「果実を想像させる」ということがはいっています。

そして、それこそがキモです。

そのまま使うのではなく、キモを掴み、
スタッフ用に変化させ、応用していただければと思います。

中盤以降から、ビジネスの話、
スタッフへの話に変わっていきます。


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もちろん、奥様から

「アンタ！何でいつも仕事仕事って！
　家庭のこともちゃんとやってよ！」と

お叱りをいただいている貴兄には
そのままお使いいただければＯＫ。

どのように言うかのセリフも入っていますので、
効果があると思います。


・・・


ほとんどの場合、スタッフの「頑張ろうとする姿勢」は
社長の「頑張って欲しいレベル」とは乖離しているものです。

なぜか？

上記二つの録音をお聞きいただければ、
それが見えてくるかもしれません・・・